Tres nuevos deseos

Buenos días.

Aprovechando estas Fiestas y el cambio de año, nos deseo a todas las personas empresarias, emprendedoras, autónomas y profesionales:

• Que seamos capaces de reconectar con nosotros mismos para recordar cuáles son nuestros sueños y caminar hacia ellos.
• Que rescatemos nuestra creatividad dormida y podamos innovar en nuestras empresas y en nuestra vida en general.
• Que continuemos trabajando la empatía para acercarnos a nuestros clientes y a todas las personas de nuestro entorno.

Para tod@s, un feliz, productivo y humano 2018.

 

 

 

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EGPA 4: Curso online de Economía y Gestión de Proyectos Agroecológicos

La Tasquivera

4ª Edición el curso on-line de Ecologistas en Acción: Economía y Gestión de Proyectos Agroecológicos, del 9 de noviembre a 20 de diciembre de 2017.

Para lograr un proyecto viable (económica, social y ecológicamente) es necesario, además de las tareas productivas, llevar a cabo acciones de gestión de los proyectos. Si no lo hacemos, estamos vendidos a que otras personas lo hagan y se queden con el valor añadido o que simplemente nuestro proyecto desaparezca.

El éxito no está nunca asegurado, pero teniendo los conocimientos y herramientas necesarias, las posibilidades de alcanzar tus objetivos son mucho mayores. Podrás saber qué camino tomar, que cosas cambiar o incluso, si es necesario, cerrar el proyecto antes de que sea demasiado tarde y reiniciar en otro lugar y/o con otro enfoque distinto.
¿Por qué entonces muchos de los cursos sobre agroecología se centran tan sólo en la parte teórica o en la productiva?…

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4º aniversario del blog Fan de la pyme

“Parece que fue ayer” cuando decidí crear un blog para potenciar mi marca personal, pero este mes el blog cumple 4 años.

Desde entonces se han sumado 349 seguidores y más de 218,000 visitas con solo 103 entradas. También ha habido otros hitos destacados de Fan de la pyme, como crecer trabajando en red con colaboradores, o crear primero y posteriormente mejorar una página web de empresa. Es decir, que el blog ha excedido con creces la utilidad con la que en un principio fue concebido.

Gracias a todos lo que nos leéis. Estamos a vuestro servicio y esperamos que los contenidos futuros os sigan aportando utilidad.

Buena semana, y buen nuevo año según el calendario Fan de la pyme

 

Cómo despertar tu creatividad para innovar en tu negocio (I)

Todos los seres humanos nacemos dotados de una fuerte dosis creatividad. Desafortunadamente, nuestro sistema educativo, la forma en la que está organizada la sociedad y otros factores a menudo resultan en que esta capacidad quede enterrada y casi olvidada en muchas personas.

En mi opinión, el hecho de que una buena parte de los 7.500 millones de habitantes de la Tierra tenga atrofiada una de las capacidades esenciales del Ser Humano constituye una gran  tragedia, porque lastra enormemente a la Humanidad en su avance.

Bajando a un plano menos ontológico y más tangible, si tienes un negocio y no te salen  ideas nuevas, estarás en un mal punto de partida para adaptarte al mercado y a los cambios sociales

¿Qué se puede hacer para resucitar nuestra creatividad dormida?

• La creatividad proviene sobre todo de nuestra parte emotiva, aunque después se pueda aterrizar y concretar con la parte racional.
• Existen técnicas protocolizadas que nos ayudan a darle salida a nuestra creatividad.
• Después de trabajar a fondo en las técnicas de creatividad que escojamos, será necesario que nos demos un periodo de descanso para que nuestro cerebro empiece a generar ideas.
• La creatividad es la generación de las nuevas ideas. La innovación consiste en aplicar esas ideas a nuestro negocio
• La innovación no tiene necesariamente que ser radical ni materializarse en un producto o servicio nuevos. Innovaciones continuistas o innovaciones en la forma en la que comercializa un producto o servicio, por ejemplo, o en cualquier otro eslabón de la cadena de valor pueden ser igualmente relevantes.

¿Por dónde empiezo?

Si deseas impulsar tu empresa mediante la innovación, el primer e ineludible paso será aceptar el reto de la creatividad y desterrar tus miedos. Puedes escribir una lista detallada de tus miedos y quemarla. Esto generará un efecto de exorcismo benéfico que te animará a continuar.

Una vez tomada la decisión en firme, lo siguiente será  marcarte una estrategia y  un plan de acción.

• En la definición de la estrategia deberás fijarte un objetivo lo más tangible posible y un plazo para conseguirlo.
• Una vez definido el objetivo, el plan de acción establecerá las acciones concretas que vas a realizar, un calendario para llevarlas a cabo y un mecanismo para hacer seguimiento.

Veamos, en un ejemplo simplificado, cómo haría esto un restaurante:

• Visión estratégica: quiero posicionarme en mi zona como el establecimiento con el menú del día más innovador, ya que todos ofrecemos prácticamente los mismos platos. Esto me permitirá diferenciarme de la competencia.
• Objetivo: incrementar mis ventas en un 10% en un año.
• Plan de acción: elaboraré un cronograma en el que establezca que dedicaré X horas semanales a generar ideas. Estableceré qué técnica o técnicas utilizaré la primera semana y qué acciones concretas aplicaré para practicarla; lo mismo para la segunda semana. La tercera semana me fijaré un periodo de descanso. La cuarta semana pondré en común toda la información obtenida y me pondrá manos a la obra para experimentar con nuevos menús-prototipo. Pasaré una breve encuesta a mis clientes como mecanismo de seguimiento.

¿Qué herramientas puedo utilizar para potenciar mi creatividad cara a mi negocio?

Algunas de las técnicas y herramientas más utilizadas para despertar la creatividad son las siguientes:

• Design thinking y prototipado
• Técnicas grupales: brainstorming, SCAMPER, 6 sombreros
• Técnicas de observación: inmersión en mundos creativos, ojos limpios, observación de la naturaleza
• Técnicas de introspección: muro de deseos, Da Vinci, asociación forzada

Estas herramientas prácticas te harán más fácil generar nuevas ideas para implementarlas de manera tangible en tu empresa, ya sea en forma de producto, de servicio o de mejora de procesos. En los próximos posts iré explicándolas y facilitando información para que puedas utilizarlas y aprender de manera experiencial.

Entretanto, hoy que es el día de Halloween, podrías ir exorcizando tus miedos y fijándote unos objetivos, ¿verdad?

Porque en realidad, todos sabemos que solo leer no lleva a ninguna parte, lo importante es la acción.

¡Buena semana!

Cómo recuperar el IVA de una factura incobrable 2015

Recupero un post antiguo que actualizo con las novedades introducidas a partir del 1 de enero de 2015 por la última reforma fiscal. No todo el mundo conoce el procedimiento que establece la Ley para que, ante el impago, el empresario perjudicado pueda recuperar esa cuota de IVA ingresada en Hacienda pero no cobrada, deduciéndosela en una declaración posterior.
Es un procedimiento con plazos muy estrictos y en apariencia complejo. Pero conociendo su funcionamiento, el empresario puede tramitarlo por sí mismo.
Como siempre, espero que os sea de utilidad.

Fan de la pyme cumple 2 años

“Parece que fue ayer” que me decidí a hacer un blog y sin embargo hoy se cumplen 2 años, 24 meses, 730 días cuidándolo.

Muchas gracias a todos aquellos que me leéis habitualmente, los que os habéis suscrito por mail o a través de WordPress, los que sólo habéis entrado una vez, los que habéis puesto “me gusta”, los que habéis compartido mis entradas en redes sociales. Entre todos habéis hecho posibles estas estadísticas en dos años: 74.679 visitas de 49.876 visitantes, 159 seguidores por email y 47 en WordPress, y un ritmo de crecimiento exponencial:

Espero seguir escribiendo entradas que os interesen. Muchas gracias.

Certificado de profesionalidad sobre creación y gestión de microempresas

Buenos días.

CEOE Formación convoca para el 23 de febrero en Madrid el curso presencial “Certificado de profesionalidad sobre creación y gestión de microempresas”, gratuito y de 520 horas de duración, incluido un módulo de prácticas en una empresa. El horario es de lunes a viernes de 9 a 15 horas. La titulación obtenida a la finalización del curso es equiparable a dos años de FP.

Yo impartiré 420 horas de este curso, en concreto los módulos siguientes:

UNIDAD 1: Planificación e iniciativa emprendedora en pequeños negocios o microempresas:

• Actitud emprendedora y oportunidades de negocio
• Proyecto y viabilidad del negocio o microempresa
• Marketing y plan de negocio de la microempresa

UNIDAD 2: Dirección de la actividad empresarial de pequeños negocios o microempresas

UNIDAD 3: Comercialización de productos y servicios en pequeños negocios o microempresas

UNIDAD 4: Gestión administrativa y económico-financiera de pequeños negocios o microempresas:

• Puesta en marcha y financiación de pequeños negocios o microempresas
• Gestión contable, fiscal y laboral en pequeños negocios o microempresas

Si estás interesado, inscríbete urgentemente en este enlace, quedan muy pocos días para el inicio. Hay 15 plazas.

También empiezan otro tipo de cursos en febrero, puedes buscar en la web de CEOE Formación.

Fan de la pyme en números durante 2014 según WordPress

Buenas tardes:

Desde WordPress.com preparan un informe sobre el año 2014 de todos los blogs que alojan. Este es el mío:

Aquí hay un extracto:

La sala de conciertos de la Ópera de Sydney contiene 2.700 personas. Este blog ha sido visto cerca de 49.000 veces en 2014. Si fuera un concierto en el Sydney Opera House, se se necesitarían alrededor de 18 presentaciones con entradas agotadas para que todos lo vean.

Haz click para ver el reporte completo.

Resultados del 3 Day Startup Madrid 2014

 

¡Buenos días!

Este fin de semana y tras un trabajo intensivo hemos celebrado la sexta del 3 Day Startup en España, en esta ocasión, en Madrid. Ha sido una maratón de tres días de la que han salido cinco nuevos proyectos de startups creadas por equipos de estudiantes de distintas universidades nacionales e internacionales que no se conocían entre sí hasta el pasado viernes.

3 Day Startup surgió en 2008 en el seno de la Universidad de Austin (Texas). Hasta el momento, ya se han celebrado más de 130 ediciones por todo el mundo y un total de 79 empresas han recibido más de 49 millones de dólares de inversión. Se trata de un evento gratuito.

Los proyectos desarrollados en estos tres días en Madrid han sido:

• Netive: app para la conexión de personas que se encuentran cercanas geográficamente y que desean practicar idiomas. Participantes: Jorge Fuentes, UC3M; Emilio Muñoz, UPM; Joel López, UAM; Alexander Herranz, UPV; Ignacio Sánchez, ESIC; Victor Antón, URJC y Álvaro Zancajo, UCM.
• D3Mind: plataforma que promociona un producto de diseño a la semana creado en
  exclusiva en edición muy limitada. Cada semana un diseñador internacional diferente
  traerá un producto hecho a través de impresora 3D de alta calidad que marcará tendencia. Integrantes: José Alberto Acosta, IE Business School; Philippe Hurel, IE University; Rémi Clemenceau, Université Du Havre; Jairo Gemes, U-TAD; Asier Sarasúa, IE University y Ramón Serrano, U- TAD.
• La Boda: portal para personalización y organizador de bodas. Miembros: Jesús Cuesta Arza, UNED; Enrique Checa, U-TAD; Sergio González Novate, Universidad Camilo José Cela; y Roberto Villalobos, IE University.
• iSalud: consultora cuyas líneas de negocio son el desarrollo de apps que contribuyan al tratamiento de ciertos trastornos como el TDAH y la educación en temas de salud de forma transversal en la sociedad. Su visión es que invertir en salud es ahorrar en el futuro. Participantes: Paula Martínez Bernardo, UNED; Juan Alberto Peñuela Carrillo, Universidad de Jaén; Antonio Martínez Collado, Universidad Complutense de Madrid; Alberto Ruano Tierno, Universidad Complutense de Madrid; Diego Alonso González, Universidad del País Vasco; Álvaro Pelechano González, Universidad Rey Juan Carlos; y Manuel Marín Vargas, Universidad Europea de Madrid.
• Elementime: juego de realidad aumentada para móviles basado en tecnología GPS. El juego enfrenta a dos equipos que deberán competir por controlar zonas en un mapa virtual que se superpone a lugares geográficos reales, usando estratégicamente los recursos y habilidades de los que disponen. Participantes: Manuel Rodríguez Franco, Universidad Complutense; Francisco Javier Mora, Universidad Carlos III y Francisco Alonso González, U-TAD.

En todo momento, los emprendedores tuvieron a su disposición a diferentes mentores
para dar apoyo con su experiencia a los equipos en la creación de sus prototipos empresariales. Entre ellos estuvieron: Angel Pina (ICREA), Masaaki Hasegawa (ThirdVision Ltd.), Guillermo Marqueta-Siibert (Fundación Inlea), Javier Sanz (IDEA Business Center), Roberto Pomeda Esteban (Mundopán), Luis Miguel Amores Espada (Mundopán), Gabriel Ferreiro Pena (Sotec), Pablo García Fortes (DesarroYO Personal), Joaquín Velázquez (Entreps), el equipo de Meetmaps, Ricardo Ruiz de la Serna (Ruiz de la Serna Abogados), Íñigo Juantegui (La Nevera Roja) y la autora de este blog, Isabel Blanco.

Las startups podrán recibir el mentoring del programa linktoStart de la Fundación INLEA para empresas de base tecnológica durante tres meses.

La celebración de esta edición ha sido posible gracias a los patrocinios de la Universidad Camilo José Cela, la Fundación Universidad Empresa, Mundopan, La Colmenareña, San Miguel, Buitoni, La Cocinera y el apoyo de MadridEmprende.

3 Day Startup Madrid 2014 ha estado organizado por Isabel Blanco, Ángeles Pariente y
Elena García Pont, mientras que la organización a nivel nacional es responsabilidad de
la asociación sin ánimo de lucro Empren.eu, formada por Pablo Pantaleoni, Jacob Suñol
y Elena García Pont.

¿Te ha gustado? No te pierdas la próxima convocatoria, estate atento a la web.

¿Universitario y emprendedor? El 3DS es para ti

 

¡Buenos días!

Una vez más convocamos el 3 Day Startup, un evento internacional de emprendimiento con formato startup weekend dirigido a universitarios. Esta vez se celebrará en Madrid en el fin de semana del 14 al 16 de noviembre en la sede de Ferraz de la Universidad Camilo José Cela.

El 3DS es un evento en el que se desarrollan en equipo ideas de empresa de base tecnológica a lo largo de un fin de semana, llegando a convertirlas en un proyecto real. Se trabaja en grupo con el apoyo de mentores expertos en diferentes áreas y el proyecto se presenta el domingo ante inversores y medios. El evento no tiene ánimo de lucro y la asistencia es gratuita. La organización facilita el material de trabajo y las comidas, pero no el desplazamiento ni el alojamiento, que los estudiantes han de buscar por su cuenta.

Habiéndolo vivido desde dentro, puedo afirmar que el formato learning by doing, núcleo del 3DS, es crucial para que los jóvenes emprendedores tomen conciencia del trabajo que conlleva la puesta en marcha de un proyecto y de las dificultades que obliga a enfrentar y resolver. Por otro lado, aunque los emprendedores hacen todo el trabajo, el feedback de los mentores y el ensayo de los pitches constituyen herramientas de gran utilidad para el desarrollo de las ideas y su transformación y evolución en proyectos.

Lo más interesante es que los universitarios que han participado y han trabajado sin descanso en los proyectos el fin de semana terminan el 3DS diciendo que lo han pasado fenomenal. Es un evento que consigue reunir trabajo, experiencia y diversión a partes iguales.

¿Te apuntas? Las inscripciones están abiertas aquí. ¡Contamos contigo!